1、对4S店商品车的销售进行合理分配、库存管理。
2、商品车、展厅车、公司试驾车等的统计盘点。

3、按时做好车辆的进销存统计，每月底和财务部盘点核查。
4、对4S店的试驾车做好管理，按需合理分配、统计用油情况及公里数。
5、按车辆型号、颜色等分类停放，根据车辆生产情况做好相应标记，便于销售员识别。