丰德控股集团 18个月
常务副总 | 2024.2 - 至今
集团下属:非金属矿山公司、运输公司、新材料生产公司、供应链管理公司。
1、战略规划、决策:制定并主持实施年度发展战略及经营计划;完成凌源矿业的收购,优化资源配置;分析市场趋势及下游中建材企业情况,及时调整销售方向;参与东方资产融资项目。2、经营管理:各分公司日常运营管理,体系流程制度优化;中高层管理人才选拔、培养、考核;完善内控及审计体系。3、集团财产、资金、经营风险管控;在董事会授权范围内审批年度资金预算及重大资金使用计划,确保集团现金流、利润率、成长性;推动企业文化建设,对外关系处理。
正威集团辽宁高威 33个月
运营副总 | 2021.5 - 2024.2
1、协助总裁制定并落实各项经营发展战略,对各职能部门进行管理,监督各项管理制度的推进和执行;2、各部门与集团建立良好的沟通渠道,确保工作上传下达,有效开展和执行;3、完善内部管理制度,优化组织结构,做好体系审核相关事宜,维护管理体系有效运行;4、主管销售中心及海运部工作,熟悉销售运营的闭环管理,与周边港口及船东有很好的沟通。分管部门(人事行政部、物料部、安环部等)的日常管理工作。薪酬体系设计及绩效考核管理,部门人才梯队建设,B角培养。5、负责非金属矿(硅岩)企业的开采、生产、销售全链条。
辽宁宝山集团 66个月
行政副总 | 2015.10 - 2021.4
1、参与公司战略目标制定,并根据战咯目标我指定本部门绩效考核指标及目标分解;2集团一支部书记,负责一支部党建工作;3公司新项目建设手续办理;新公司注册;政府各部门外联沟通,与自贸区市场监督局及沿海基地应急管理局,自然资源局,规划局,财政局有良好沟通;4、公司文件及制度制定、宣贯、检查;公司档案管理、接待、证照年审、办公用品管理等;5、集团总务后勤管理:车辆维修询价,维修过程监管、食堂、门卫、宿舍日常5s点检;集团子公司日常车辆调配。
东盛集团 30个月
人事行政课长 | 2013.3 - 2015.9
中日合资企业任人资行政课长,负责企业办公室总务后勤日常管理、规章制度编写、人力资源管理及生产车间6S管理、车间安全督查。
国营三二三厂 102个月
企管员,办公室副主任 | 2000.10 - 2009.3
大学毕业到长春律师楼工作一年,后调到国有大一型军工企业企管处担任企管员、劳资员。在9年的国企工作中积极进步,对于国企的一些行政管理有一定的经验。后调入办公室工作,担任办公室副主任。中级经济师,党员。后因国企改革,企业政策性破产。