2019年至今任辽宁航川实业总经理一职
1、全面主持本公司的经营管理工作，对本公司的经营管理过程实施有效地指导、检查、考核和监督
2、制定和实施公司年度经营计划
3、监督、控制整个经营实施过程
4、组织并协调解决公司运作过程中出现的各种问题5、制定项目的营销策略方案，落实相应的销售目标、市场目标和具体的实施方案
6、建立、拓展与客户、社会各界的关系，建立健全完善的客户关系管理体系
7、主持公司的日常经营管理工作

2017年至2019年于营口菱镁化工集团有限公司任销售总经理一职
1、市场调研，竞争对手、竞品、市场需求信息收集、整理、分析，形成报告，为集团市场战略制定提供依据2、依据集团市场战略，制定销售方案，批准实施
3、销售渠道拓展，省、市级平台经销商调研、对接，达成有效合作
4、处理销售过程中客户对产品、服务的意见
5、根据业务需求，组织协调公司内部各项资源和外部资源，保障项目的落地执行
6、监督协调运营过程中的指标异常，控制业务过程中的潜在风险
7、决策国内海、陆物流事宜