一、生产管理
负责铆焊车间生产计划执行，按交期完成下料、铆装、焊接、打磨、校正等任务。
合理安排班组、人员、设备，平衡产能，确保产量、进度、效率达标。
管控生产过程，协调物料、工装、图纸、工序衔接，减少停工待料。
二、质量管理
• 对车间焊接质量、装配尺寸、外观、变形控制负总责。
• 执行工艺、焊接规范、检验标准，处理现场质量问题，推动返工返修与改善。
• 参与质量异常分析（如焊缝缺陷、尺寸超差），落实整改与预防措施。
三、安全与现场管理
全面负责铆焊车间安全管理：动火、用电、起重、登高、气瓶、劳保穿戴等。
落实安全培训、隐患排查、事故处理，杜绝违章作业与安全事故。
推进5S/现场定置管理，保持车间整洁、物流有序、设备完好。
四、设备与工装管理
负责焊机、气割、等离子、切割机、行车、工装夹具等设备日常管理。
监督设备点检、保养、报修，保障设备正常运行。
提出工装、夹具、辅具改善需求，提升装夹效率与精度。
五、人员与班组管理
• 负责车间员工排班、考勤、绩效考核、技能培训与梯队建设。
• 做好员工思想沟通，稳定队伍，降低流失率。
六、成本与工艺改善
• 控制材料损耗、能耗、焊材消耗、工时、返修成本。
• 监督工艺执行，推动铆焊工艺优化、提升焊接效率、减少变形。
• 持续改善：提效、降本、减废、缩短生产周期。
七、沟通协调
对接生产部、采购、仓库等，解决跨部门问题。
按时上报生产、质量、安全、设备、人员等报表。