2006-06-18 至 2008-11-04 所在单位：1150560000 部门：销售二部 职位：经理 具体说明：1、贯彻执行公司的销售策略,完成产品的市场调研、分析、策划，带领团队完成销售任务
2、汇总信息，跟进工程客户，投标及关系处理
3、发展和管理代理商，并与其保持良好的合作关系
4、协助代理商建立运作架构，指导和管理其销售队伍<br><hr><br>2008-11-18 至 2010-11-01 所在单位：1226937600 部门：市场部 职位：市场部经理 具体说明：一、日常工作管理
1、与业务经理沟通，保证工作顺利开展。
2、电话回访客户（主要根据报表发现有问题的客户），在上半月完成。
3、客户来电咨询
4、接待来访客户
5、网站维护，及时报道公司新闻。
对重要事件进行评论报道，并投稿到行业协会及媒体。
6、其他日常工作
二、销售的协调与管理
1、报表汇总与分析（销售报表及业务经理工作汇报表），以书面形式向上级汇报。
提出问题与建议，对业务经理进行考核、评比、推荐、及评价，
2、业务经理的考核（主要是销售业绩、工作情况、请假等），报与财务进行奖惩。
三、市场调研与管理
1、定期到各市场对同业、客户、市场环境进行调研。
2、对公司产品销售情况、客户使用情况进行了解、跟踪。发现问题并及时提出解决办法。
3、对业务经理的工作进行沟通、指导与评价。
4、组织召开地区性招商、订货及产品推广会议。
5、市场费用控制（主要包括物料、广告、会议等）。
6、处理其他市场问题及突发情况。<br><hr><br>