主要工作领域及内容如下：

集团内控法务：
07-08 实施公司内部审计：协助德勤内控高级经理建立海尔内部控制体系，编制内控工作指引，制定内控工作推进计划并推进实施。按照一般制造业各个业务流程风险，对海尔高风险主要流程实施内控审计，编制审计计划和审计方案，现场调查流程现状，执行相关测试，收集审计发现并撰写审计报告。目前已参与了10余个项目的审计，涉及生产流程、存货流程、采购程等多个业务程，涵盖供应商管理、原材料管理、成品库存管理等十余个流程。

09年--至今
海尔采购公司法务：集团采购部采购合同审体系梳理及采购合同审核
（1）参与采购部业务中与供应商的谈判，招标，合同签订，为产品采购业务、供应商合作提供合同和法律支持，预防法律风险。
（2）结合富士康、西门子，GE等先进合同母本，完善海尔采购合同体系，借鉴母本修订海尔采购合同，制定各类采购合同文本，梳理出合同审批要点、审批流程和主要风险点；结合采购业务实际，根据业务操作流程及模式，梳理出采购业务的13类合同文本体系，通过合同履行过程中的问题，修订合同文本。
（3）集团诉讼案件及采购业务诉讼案件
负责采购业务中发生的诉讼案件，包括调查事实，案件举证，出具诉讼方案，参与诉讼庭审等案件业务，编写各类的诉讼文书和案件调查计划，联系外部律师评审案件诉讼、举证、执行方案，完成案件胜诉。