2012/5--至今：美莱（中国）医疗美容集团（500-1000人）
运营管理部 运营经理 (内部转岗)
工作职责：
1.编制责任经营中心经营计划；
2.负责责任经营中心分解经营目标，并制订经营计划执行方案；
3.协调和监督责任经营中心完成经营目标；
4.协调责任经营中心资源的配置，最大化利用资源；
5.负责规划和协调责任经营中心的空间、环境、装饰、陈列；
6.制订责任经营中心运营流程、执行标准、服务规范制订，并督导执行；
7.对责任经营中心经营情况进行分析，并提出应对措施，改进经营绩效；
8.制订责任经营中心产品发展的整体规划；
9.负责制定责任经营中心新产品开发、产品升级改造、产品技术革新；
10.协助客服人员与科室人员的工作开展；
11.负责运营管理工作与各部门进行沟协调；
12.拟定责任经营中心的产品价格方案，并上报公司领导审批。

2010/4—2012/5：美莱（中国）医疗美容集团（500-1000人）
总经办 总裁秘书
总经办工作职责：
1.总裁审阅的文件收发、汇签、存档等工作，对总裁批示文件的重要事项进行追踪，并及时反馈结果；
2.总裁办重要印章管理工作；负责需要总裁出席会议的会务安排，完成有关会议记录的撰写、下发，并负责跟进会议决议事项，及时反馈结果；
3.负责总裁工作日程、商旅安排和提醒，协助接待总裁邀约的重要客户；
4.本周工作总结及下周工作计划、月工作总结的收集与整理。
5.根据总裁要求，撰写企业战略规划初稿等。
6.总裁各项事务的保密工作，重要文件资料的归档及保管；
招聘工作职责：
1.公司中层以上人员招聘及基层员工招聘。
2.定期评估招聘效果，评估招聘人数、周期、成本及人员转正率等相关指标；
对外工作：
1.公司重要会议的前期准备及与会，并整理会议记要。
2.公司对外行政事务的沟通及处理。

2007/3--2008/12：欧联投资有限公司（捷豹、巴黎世家皮具）（150-500人）
总经办 总经理秘书
1.公文管理：
（1）组织制订与修正本部门制度，执行相关文件的起草工作；
（2）负责公司机密文件、档案的管理。
2.会议管理：
（1）负责总经理相关会议的组织和会议记录；
3.部门协调：
（1）协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务；
（2）协助总经理完成日常工作的追踪、汇报及部门间的沟通。
4.其他行政事务：
（1）负责总经理来宾接待安排；