一. 2011/10—2012/6 深圳梅沙国际公馆 运营总监
在总经理授权下负责酒店日常管理工作，完善酒店管理制度。检查和监督各部门业务工作，改善工作质量和服务态度。接待重要客人，处理重大投诉。贯彻执行酒店的经营方针、目标，发现问题及时解决处理。重大问题及时向总经理汇报并提出解决方案。完成总经理交办的其它工作任务。
二. 2006/08—2011/07深圳大梅沙海景酒店 财务经理
协助财务总监建立及完善酒店财务系统，组织完成各种财务报表的呈批，组织建立会计核算系统，监督检查日常会计核算工作，制定酒店经营计划、月度及年度长短期经营预算，督导酒店各部门按经营计划完成，控制成本，建立必要的管理制度。经常检查进货、出库及使用情况。要求使用部门按实际控制成本，根据情况指示仓库对库存物品进行调整，对酒店从采购、收货到库房的流程进行控制，督导定期市场调查，制定酒店内各项收费标准，审批所有报销及物品采购。对成本和费用进行有效的控制，审核所有应付款项，建立及维护付款制度，保证资金支付合理、合法及安全，对资金使用作出计划，确保资金充足且能合理使用。对内，做好酒店各部门之间的沟通、协调和配合。对外与财税、金融、保险及政府有关部门保持良好的关系，对酒店的各类合同、协议书的商议、审核及审批，每月定时向酒店管理层汇报酒店财务报告，编制酒店管理层所需要的报表。
三．2002/02—2006/04 营口河畔花园酒店 财务运作经理
制定酒店财务信贷政策，报经财务总监、总经理审核批准后执行。负责监督酒店的货币资金回收，加强信贷管理，提高资金回收率和资金使用率，负责应收帐项分析，定期报告应收帐项余额，处理结算工作中出现的疑难问题，负责住店长包房或旅行社与酒店签定合同的存档保管工作，并监督合同的执行情况，在业务上与前台、销售部等有关部门保持密切配合，负责协调解决有关问题，督导下属员工提高工作效率、保证工作质量，考核员工的工作表现，负责下属员工的业务培训，提高员工素质。
四．1995/08—2002/01 营口国际酒店 审计
审核当天收银员的明细表，负责编制日审报告呈送有关领导。汇总酒店日营业收入，与各部门做好协调，及时处理解决审核中发生的相关问题，确保酒店各报表的真实性与准确性。（在国际酒店期间任职过接待、收银工作，由于表现突出调入财务审计）