2011/05 -- 2013/03
辽宁国东建筑安装有限公司 人资行政专员
1、依据公司发展目标和具体规划，秉承以人为本原则基础上，对公司原有的阻碍发展的管理制度进行适当地修订，补充；
2、做好人力资源规划，避免人力资源的浪费，合理配置人员；建立人事考核制度，努力对员工的能力和业绩做出客观而公正的评价；
3、建立健全部门工作流程和标准，并监督执行；建立各部门配合机制，落实责任人；
4、制定阶段性培训计划；分析反馈信息；从中找寻方法；
5、社保、年检、会务、传达、拟文。。。。

2005/03 -- 2011/06
黑龙江雪润冷冻食品厂 销售主管
1、通过市场和销售员的信息研究及了解客户的需求和欲望，尽量生产出符合客户要求的产品规格，设计包装及物流配送。
2、从销售员的分析报告中研究分析，发现业务员业绩好坏与态度、能力的关联性。
3、根据公司年销售目标制定月季销售计划，销售活动计划。
4、通过财务部、物流部、人力部每月提供的数据统计销售量、访问率、成功率、订单数量、费用、新客户，合同等等（各部门配合工作）。
5、监督客户资料收集、整理、归档。
6、考核销售员的业务知识。（理论、技巧、经验）。
7、解决处理工作中出现的问题，决策。
8、上报工资。