2011.05-2014.04 莱宝光学设备（北京）有限公司
♦项目成本管理
1）完善相关内控及管理制度，规范成本结构，提供真实，准确，完整的财务数据
2）建立成本分析模型，向管理层提供可靠的成本信息及改进意见
3）根据实际成本构成，找出成本控制点，寻求成本优化方案
4）成本费用进行归集分配及月结，做项目毛利分析/实际成本检讨
5）工时管理，协助做人员效率评估
6）总账科目月结前审核，及时完成月结
♦损益分析，预算管理
1）配合财务总监编制财务预算，通过预算系统监督和控制预算执行情况
2）费用单据审核，规范报销流程，费用分析报告编制，为各部门做费用管控提供参考及合理化建议
3）根据中国会计准则编制财务报表，政府相关部门财务资料报送
4）公司财务状况、经营成果汇报，做盈亏分析
5）配合完成年度内审及外审
♦存货及应付账款管理
1）协助完善各种采购及仓库管理制度，提供基于财务管理角度考量的参考意见
2）供应商信息及材料采购价格管理，做材料出入库情况分析及监督
3）审核采购订单及付款凭证，外汇支出管理
4）存货规模及账龄分析，定期组织盘点并对差异进行处理
5）应付帐款帐龄分析及逾期清理

2006.08 — 2011.04 富士康精密组件（北京）有限公司
♦成本管理 & 产品报价
1）成本系列专案主导及跟进，寻找成本控制节点；对其他部门成本降低方案做效益评估
2）系统标准成本资料（BOM，Work Center，Routing…）审核，确保成本核算数据的准确性
3）生产制程损耗检讨，产线异常状况追踪；为生产管理提供必要的财务数据支持
4）工费率计算及更新，标准成本与实际成本差异分析
5）根据产品结构及工艺路径计算产品报价，基于不同销售规模的产品毛利分析
6）年度降价核算，盈亏平衡点分析，为管理层制定降价目标提供有力的参考依据
7）对小组成员提供内部培训及工作支持，帮助提升内部职员工作技能
♦存货及应付账款管理
1）存货及采购异常预警，优化库存结构及资源配置，提高供应链运作效率
2）不良品及呆滞物料处理跟进，制定厂区物料盘点规划
3）采购订单，发票及付款凭证审核，AP帐龄分析
♦营收及应收账款管理
1）营业额目标设定，编制营收分析报告
2）订单出货文件审核及日常帐务处理
3）应收账款帐龄分析及跟进处理