2013/4至2015/7-营口通达汽车保修设备有限公司-生产调度
主要依据生产计划针对生产进度总体协调、跟进，当出现异常及时调整与处理；物料计划安排，监控采购进度、掌握生产所需各种物料的供应状况；库存量的控制，呆废料的预防、控制及处理；相关报表数据统计及分析；每周组织生产车间主任及相关部门负责人开会调度会，讨论上周遇到的问题及改善措施，安排下周工作计划与重点。
2007/09至2013/4-俊杰机械（深圳）有限公司-PMC课长
根据销售计划熟练处理生产计划和采购计划，核准生产进度计划,对进度控制；生产计划落实、跟踪，协调、解决生产中出现的问题；分析与整理厂内资源状况，实际出货日期预估及风险预测；考核下属工作绩效，对下属培训规划；制定相关的体系文件及执行。参加与组织公司内审。
2006/07至2007/09-深圳嘉隆科技-仓库组长
主要负材料仓的管理:日盘的查核,物料分区、摆放、上下架的督导,日常单据的KIN,员工的教育训练，部门间的协作与沟通，三防及6S的落实与检查。