2010年7月—2011年12月，在辽宁华福印染股份有限公司设备能源技术中心工作，任技术项目小组长，主要工作内容是组织安装和调试生产线、测绘加工零部件等。
2011年12月—2013年4月，在辽宁卓异装备制造有限公司技术支持部工作，任技术支持，主要从事产品设计、销售前期技术答疑、带队现场整套设备安装及解决现场技术问题、设备使用培训讲解、安装外检验收、后期回款及售后服务等。
2013年4月—2015年4月，在在辽宁卓异装备制造有限公司主持售后技术服务部工作，任副部长，主要工作主持技术服务部门运作，合理调配人员，建立服务品牌，加强二次销售，辅助区域回款等。
2015年4月至今，在辽宁卓异装备制造有限公司主持生产综合管理部任部长，主持本部门工作；主要负责车间生产、采购部、技术服务部、技术部、物流五大块的合理运作，辅助销售项目的良好实施，及整个项目的成本控制，在服务时建立良好的企业形象，维护企业关系，未回款项目辅助工作等；采购部门的采购正本合理运算、供应商的管理，采购计划的提报及时间节点控制跟踪、付款计划的合理提报等。