一、1993年10月-1996年5月营冷集团财务主管
负责总账及凭证的审核，对企业经济活动及盈亏平衡状况进行分析。对分公司的经营状况进行监督和考评。
二、1996年5月-1998年10月|营口大祥塑料制品有限公司（中外合资企业）|财务部长
本公司是营冷集团与香港大祥公司的合资单位，作为中方代表派驻合资公司负责财务管理工作，协调中外方的经济业务，监督企业的经营状况，负责审核公司凭证及单据，监督费用开支及成本状况；
三、1998年10月-2009年12月|大石桥石佛镁制品有限责任公司|财务总监董事长助理
1、协助董事长处理外事活动，参加外部的重要会议，调研市场情况，代表公司走访客户，协调公司内外部的公共关系。
2、负责企业全面的财务管理工作，负责银行、税务、工商等部门的财务关系。
3、负责资金的审批及调配，编制财务预算；
4、参与并运作公司扩建改造、转制及投资等重要决策。
四、2010年5月-2014年3月|大石桥市民政苇子峪炉料厂|财务副总
1、组织企业会计核算，通过审核会计报表来监管会计核算工作，监管经营过程中各项制度的执行情况，分析总结经营中存在的问题提出整改的措施。
2、动员和组织成本管理，提高成本管理水平，开展成本预测工作，规划成本水平和成本目标，对比分析实现目标成本的各项方案，进行最有效的成本决策。
3、关注、分析和评价下游客户及供应商的经营状况，实时把握市场动态可能带来的经营风险，当好领导的参谋。
五、2014年3月-2015年9月|大石桥淮林集团|财务总监企业副总
1、建立内部财务管理制度及流程，监督企业内部制度的执行情况。
2、参与企业投资决策，组织对投资承受力分析、投资经济效益分析，为董事会科学决策提供咨询和参谋意见，并要筹措投资所需要的资金。
3、培养和建设会计队伍，定期组织学习税收法规，提高会计人员业务水平，规避税收风险，保证会计核算符合国家政策和企业利益要求。
4、协调客户、工商、税务、财政、海关、银行、政府等方面的财务关系，发挥财务管理效用。
5、负责公司费用的审核，监督费用开支情况，组织召开各部门成本分析会议，分析成本状况，找出差距寻找降低成本的有效途径。
6、负责融资，做资金预算，筹措经营所需资金，保证经济活动的正常进行。
7、审核购销合同和计划，合理分配资金。