2008.7-2010.8辽宁船舶工业园1.船舶机械施工工艺的制定与验收。
2、船舶机械技术图纸的审核与深化设计。
3、现场施工人员的协调与管理。
4、深化技术革新与标准化，安装用设备的选型与采购。
2010.9-2013.3富士康科技1、生产组织工作及生产计划工作及实施管理、根据计划控制生产进度、生产品质控制、生产成本控制。

2、负责对下属员工及外来施工人员进行安全培训、入厂培训，项目施工期间无安全、质量事故。
3、针对生产情况进行人员管理、制定人员绩效考核及。
4、同相关部门进行沟通，提出有效可操作的改善计划并完善实施。
5、对各项KPI指标进行分析，并根据实际情况进行后续生产改进。
6、现场管理。
7、利用OEE分析每月分析生产线设备故障停机原因，并针对问题点提出生产力提升计划，带领团队安排实施。
8、质量、安全、环境三体系相关工作，三级体系文件的编制，企业体系相关内审、外审工作等。
2013.4至今东旭光电1、全厂设备档案的建立与维护，设备台账、不动产台帐，定期检查，制定检查标准，做到帐、卡、物一致，定期考核；
2、制定机械设备的预防性维修、保养及大修计划，设备管理体系的建立、组织、管理，各相关制度的编写及文件修改；
3、对机械设备中存在的缺陷及时进行技术改造或调整，确良好的状保设备运转。
4、对机械设备进行升级改造以提高机械效率。
5、完成设备部长安排的其他工作。
6、特种设备的定期检验及相关政府部门的关系疏通。
7、质量、安全、环境三体系相关工作，三级体系文件的编制，企业体系相关内审、外审工作等。