1.财务核算管理。包括审核凭证，核算流程制度的制定，财务资料归档等。
2.资金管理。包括资金收支计划，资金筹集。
3.成本管理。包括成本计算，成本分析。
4.财务数据分析报告。包括出具总账报表，报表数据分析。
5.税务管理。包括纳税申报表审核，税收筹划，与税务机关沟通。
6.部门管理。包括财务相关制度，职责的制定，培训下属员工等。

1、账务处理；
2、月度/年度财务分析；协助预算部门完成预算的制定及分析
3、资金计划编制及银行事务处理
4、协助店总进行经营业绩分析并跟进各部门考核指标的完成情况
5、财务部业务管理与培训
6、2012年起负责税务工作包括税务管理与筹划、与税务部门的协调与沟通。
7、2015年起负责全国二十几个公司税务管理工作。

财务管理：制定公司内部财务制度，岗位责任。 资金管理：资金筹集与使用计划与实施，日常收支的审核监督。 成本管理：产品成本核算、成本费用分析、编制财务预算。 日常管理：财务部门内部工作协调安排；对财务人员的管理及培训；公司内各部门的协调沟通，制订并执行内部审核流程、报表编制等。外部相关部门的沟通，如税务局、银行、社保局、统计局等。

采用逐步结转分步法进行产品成本核算，并对各步骤单位成本进行分析，比对预算成本及前期成本，找出异常的数据并与生产、管理等部门沟通，做成本及费用分析，在公司每月的成本分析会上做报告，提出控制成本建议。 做年中、终产品成本、利润等分析报告，做年度成本费用预算，制订考核方案。 营龙化纤是与法国罗地亚公司合资企业，管理流程规范。成本经理的岗位注重成本的控制及分析，为企业的开源节流出谋化策。