采购部分
1.上游打款发货
2.备货-看库存-缺货及时跟厂家沟通要货
3.登记往来台账
4.销售成本价格维护
5.退货冲红
6.发票勾选
7.系统冲票
8.定期做成本维护
9.质量文件整理签收
10.回笼-预付-核销
11.上游资料建立
销售部分
1.下游销售开单
2.月底销售核对返利票折
3.下游首营资料的建立
4.严格按照公司制度做到对销售的货的回款及时准确销账，将结果提供给财务部并对其监督
5.对超期款及踏红线的跟踪和落实
6.与财务对有异议的账目进行核对
7.配合财务部沟通账款和有异议的支票及承兑等
8.退换货出现的负票跟踪销售员处理
9.新开户.用印申请等按公司制度发起OA，按照领导审批结果执行
10.对于资信需审批的客户要同销售员反馈资信情况，在根据销售员要求填写资信审批单进行审批并跟踪

市场专员：1.管理公司网上商城零售订单的处理，组织发货、退换及客户咨询工作; 2.经销商零售代发货系统的管理。组织代发货、退换、对帐、催款及咨询等工作; 3.渠道发货; 4.渠道客服的维护; 5.仓库盘点; 6.相关周月报表整理提交等。
财务部分/销售统计：1配合财务部统计,审计公司各项数据,负责公司物资进出管理,并提供有效的报表。
2按时登记台帐，做到台帐齐全，帐帐相符。
3 能及时为领导及客户提供所需统计资料。
4 负责汇总统计月报、季报和年报的工作，并按要求及时上报各项报表和数据，做到正确完整。
5 另需配合公司财务部相关人员工作。
6与客户核对往来账
7.速达软件做进销存跟账务管理

一、严格执行《会计法》和《企业会计准则》及会计的各种规章制度。
二、每日做好车间耗用、产量等数据的统计工作，确保数据真实、准确、及时。定期出具统计分析报告。
三、月末根据日报汇总做出月报统计，并根据月报审核车间所报物料消耗的真实性、准确性。对于批次产品填制成本核算表。
四、结合材料的领料单和产品入库单，核算投入产出率。
五、依据各种消耗定额，统计本月实际消耗报表，并进行考核。及时提供准确分析指标、计划完成情况，当好领导参谋。
六、根据统计局等政府部门要求，填制并及时报送统计报表。
七. 去国税换发票
八.去国地税办理业务
九.去会计事务所办理业务
十.去劳动局办理保险一系列业务
十一.用友T6做进销存管理