1、OA及内控流程管理 2、企业运营数据统计汇总，报表管理

一、参与制定减员增效方案，控制人力成本，对部门和岗位进行优化，宾馆由原来的 82 个岗位优化到 54 个岗位，人员从 154 人优化到 125 人，按职能制作组织架构图
二、制定完善考勤管理制度、年假制度
三、制定管理人员绩效考核制度及 KPI 考评标准
四、参与每年的员工技能大赛，赛前方案的制作、场地、人员、物资协调、赛前出考题及评审工作，赛后对成绩进行汇总等。
每月日常工作
1.负责宾馆员工的招聘工作，制定年度招聘工作计划，严格按照编制定员及招聘与录用标准进行员工招聘及面试工作，为宾馆用工提供人力资源保证；
2.按照要求定期做好各类人员统计报表，及时准确掌握员工的变化情况，加强用工管理；
3.为员工办理入/离职/调转等手续、签订、解除劳动合同等相关事宜；
4.建立宾馆员工档案管理制度，负责员工及各部门档案资料的收集、归纳、整理及保管。定期对各类档案进行清查、统计和核对；
5.每月按时核对宾馆员工及劳务派遣员工的考勤，奖惩单，并制作工资结算表；
6.每月按时做社保备案备案、社保基数核算、社保缴纳等；
7.负责宾馆与集团各部门及其他子公司的沟通、协调与配合工作;
8.配合办公室副主任做好宾馆的质检工作；
9.随时转达集团的指示及文件、资料的归档等工作；
10.配合办公室副主任做好综合部日常工作；
11.完成宾馆领导交办的其它各项工作。

公司介绍:公司旗下经营四家门店，两边两家，高坎二道各 1 家，员工总人数 120 人左右。
1.负责公司员工薪酬与福利方案制定与执行落地
2.绩效考核方案的制定与执行落地，每月按销售按指标控制企业人力成本
3.负责员工培训并定期进行考核
4.每月 20 号前完成员工工资制作（包括工时，休假，福利，提成，绩效等）
5.规范公司各种规章制度并监督执行落地情况
6.制定公司全年会议计划，并主持召开每次会议，做会议记录，追踪会议内容
7.负责监督并检查公司所有员工的考勤，仪容仪表
8.负责办理公司员工保险，维护劳动关系
9.每月制定招聘计划，并与相关单位联系，建立合作关系
10.随时抽查门店员工上岗情况，在岗状态等