商先生 (男,35岁)

最高学历:大专 | 工作经验:5-10年 | 专业:电气信息类

婚姻状况:已婚 | 出生年份:1985年 | 民族:满 | 身高:172 cm

籍贯:营口市 | 现居住地:营口市

求职状态:我目前在职,但考虑换个新环境

技术精悍
经验丰富
会开车
求职意向Job - Seeking Intention
期望月薪:5000~10000元/月|工作性质:全职
期望地区:营口市/西市区|期望行业:电子/半导体/集成电路,仪器仪表/工业自动化,机械/设备/重工
期望岗位:车间主任/生产经理,技术研发,班组长/生产主管
自我描述Self Description
从事SMT相关维修,品质控制工作6年,从事电子元器件制作工作2年,从事生产管理工作5年,有丰富的管理经验。沟通是处理人际关系的必要方式,建立良好的人际关系是沟通的金钥匙,平时注重同事间的友好关系,力所能及地帮助身边需要帮助的同仁,相互支持工作,有助于大家积极、有效地推动工作进度。“独木难成林“,没有多少工作是可以不需要任何人帮助就可以独立完成的。如有幸被录用我将会竭尽全力为贵单位创造效益。
教育经历Educational Experience
2004年9月-2007年7月|辽宁信息职业技术学院|电气工程自动化|大专
工作经历Work Experience
2014年6月-至今|生产经理|营口天成消防设备有限公司

工作描述:
直接上级:分管副总经理
下属岗位:技术员、操作员
岗位性质:负责全面主持本部的管理工作
管理权限:行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力,并承担执行公司规程及工作指令的义务。
管理责任:对其分管的生产管理工作全面负责。
主要职责:
1.在分管副总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与营销、研发、财务、质量等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;
3.负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;
4.负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会,及时组织实施、检查、协调、考核;
5.负责牵头召开公司每周一次调度会,与营销部门密切配合,确保产品合同的履行,力争公司生产任务全面、超额完成;
6.配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试生产,不断提高公司产品的市场竞争力;
7.负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;
8.负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作,及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;
9.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作,合理安排设备检修时间;
10.强化调度管理。科学地平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;
11.负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比;
12.负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制;
13.有权向主管领导提议下属人选,并对其工作考核评价;
14.按时完成公司领导交办的其他工作任务。
参加会议:
1.参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关的会议;
2.参加季、月度经济行动分析会、排产会、生产调度会、考核评比等会议;
3.参加公司召开的部门业务专题协调会及其他有关会议;
4.参加本部门召开的生产、安全、设备等工作会议。

2008年2月-2014年2月|SMT工程师|北京柏瑞安电子技术有限公司

一、故障诊断和维修
1、负责处理生产中出现的一般设备故障,负责设备故障诊断和维修,跟踪维修效果,并出维修报告;
2、协助工程主管处理现场发生的重大设备质量问题,协助并提交相关的处理报告和预防性措施,并推动预防性措施的实施;
3、根据事后维修及预防维修相结合的设备管理制度,建立具体的SMT设备计划维修、状态维修、故障诊断等预防维护措施,并负责实施,降低设备备件损耗,保证设备完好。
二、设备调试
三、现场日常工作
1、检查所有技术员、操作员的工作,指导开线,及时处理开线过程中出现的问题,纠正不合理现象,保证生产线快速、有效的运作起来;
2、要求技术员对生产线进行检查,保证生产控制过程完整和规范;
3、检查各线设备是否正常运行,对异常情况及时处理;
4、巡查各种规章制度在生产现场的执行情况,及时通报违规操作;
5、巡查各线产品的品质状况,督促技术员及时处理;
6、及时纠正操作员不规范操作,指导正确的操作方法;
7、经常提问,检查操作员是否有规范化的操作意识和控制要点;
8、根据每天的品质状况、生产效率和抛料情况对设备状态进行综合分析;
9、根据设备保养计划,和生产调度进行沟通,安排好相应的周保养和月保养工作;
10、组织操作员、技术员完成好设备的保养工作;
11、化各类文档,提升SMT设备使用水平;
12、根据相关操作指导书与工艺文件与相关流程,对SMT现场操作员、技术员进行业务管理,通过对生产现场严格的工艺管制、生产流程的优化、线平衡的优化,提高产品品质和工作效率。
四、员工培训和考评
1、根据技术员岗位技能要求,组织相关的工艺和设备培训;
2、培养技术员,并进行技能考核和业务考评。
五、工作能力提升
1、总结设备维修、调试经验及推广;
2、提升设备应用能力。
六、其它
1、参加产品线召集的沟通协调会;
2、对质量投诉进行分析、对策和落实;
3、制定部门整体培训计划;
4、设备相关流程建设;
5、协调周边部门的工作。

培训经历Training Experience
2018年4月-2018年6月|营口天成消防设备有限公司培训部|新一代TC3000系列智能产品培训
语言能力Language Skills
英语|入门
获得证书Get Certificate
助理工程师 电气自动化专业|2017年12月
联系方式Contact Us